Dans la matinée du 3 juillet 2022, NEP Co., Ltd. a organisé et tenu la réunion de travail semestrielle d'exploitation 2022 pour trier et résumer la situation de travail au premier semestre, et étudier et déployer les tâches clés dans le deuxième moitié de l'année.Les dirigeants au-dessus du niveau de l’entreprise ont assisté à la réunion.
Lors de la réunion, la directrice générale Mme Zhou Hong a rédigé un « rapport semestriel sur les travaux d'exploitation », résumant la situation globale des opérations au cours du premier semestre et déployant les tâches clés au cours du second semestre.Elle a souligné que sous la bonne direction du conseil d'administration et les efforts conjoints de tous les employés, les différents indicateurs de l'entreprise au cours du premier semestre ont augmenté par rapport à la même période de l'année dernière.Sous la pression du ralentissement économique, les commandes au premier semestre ont contrecarré la tendance du marché et se sont renforcées, atteignant un niveau record.Les réalisations sont durement acquises et nous devons encore travailler plus dur au cours du second semestre.Tous les managers doivent adhérer à l'orientation vers les objectifs, se concentrer sur les tâches clés, affiner les plans de mise en œuvre, combler les lacunes, les forces et les faiblesses, relever les défis avec une plus grande motivation et un style plus terre-à-terre, et tout mettre en œuvre pour atteindre les objectifs annuels.
Par la suite, les directeurs de chaque secteur, les chefs de département et les superviseurs ont réalisé des rapports spéciaux et des discussions animées sur la mise en œuvre des priorités de travail au cours du second semestre en termes de plans de travail et de mesures en fonction de leurs tâches respectives.
Le président M. Geng Jizhong a prononcé un discours.Il a pleinement affirmé le style et les réalisations pragmatiques et efficaces de l'équipe de direction et a exprimé sa gratitude à tous les employés pour leur travail acharné.
M. Geng a souligné : L'entreprise adhère à l'industrie des pompes à eau depuis près de deux décennies et est déterminée à faire profiter l'humanité grâce à une technologie de fluides verte.Sa mission a toujours été de créer de la valeur pour les utilisateurs, du bonheur pour les employés, des profits pour les actionnaires et de la richesse pour la société.Tous les employés doivent suivre la stratégie de l'entreprise. Les actions doivent être unifiées avec des objectifs, renforcer la pensée Lean et l'esprit artisanal, et avoir le courage d'assumer des responsabilités sociales.Nous devons partir de la réalité, faire face aux problèmes, continuer à nous améliorer, maintenir l'intégrité et innover, afin que l'entreprise perdure éternellement.
M. Geng a finalement souligné : la modestie sera bénéfique, mais la plénitude apportera du mal.Nous ne devons pas nous reposer sur nos lauriers face aux réalisations, mais nous devons être modestes et prudents.Tant que tous les membres de Nip travailleront ensemble, continueront à travailler dur et s'efforceront sans relâche, les actions de Nip auront un avenir prometteur.
L’après-midi, l’entreprise a réalisé des activités de team building.Dans les activités de sagesse et de développement d’équipe amusantes, chacun a libéré sa fatigue, amélioré ses sentiments et sa cohésion et a gagné beaucoup de bonheur.
Heure de publication : 04 juillet 2022