Dans la matinée du samedi 12 décembre 2020, un séminaire de gestion unique s'est tenu dans la salle de conférence au quatrième étage de NEP Pump Industry. Des responsables au niveau supérieur et supérieur de l'entreprise ont assisté à la réunion.
Selon les modalités de la réunion, les directeurs de chaque secteur prononceront d'abord des discours, en commençant par "Quelles sont mes responsabilités et quelle est l'efficacité de l'exercice de mes fonctions ?", "Quels sont les objectifs de mon équipe et comment sont-ils réalisés ?", "Comment allons-nous affronter 2021 ?" « Faire les choses correctement du premier coup, mettre en œuvre les objectifs et obtenir des résultats ? » et d'autres thèmes, ont développé les responsabilités professionnelles, ont examiné et résumé le travail en 2020 et ont proposé des idées et des mesures respectives pour mettre en œuvre les objectifs de 2021. . Tout le monde était orienté vers les problèmes et a mené une introspection profonde avec lui-même comme objet d'analyse, et a acquis une compréhension plus profonde de la façon d'être une bonne personne de niveau intermédiaire, d'améliorer l'exécution, de mieux mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise et de promouvoir le développement de l'entreprise. Par la suite, la réunion a choisi au hasard trois ministres et trois superviseurs pour prendre la parole respectivement, analysant les lacunes du travail et proposant des suggestions d'amélioration. Les merveilleux discours ont reçu des applaudissements nourris et l'atmosphère dans la salle était chaleureuse et excitante.
La directrice générale Mme Zhou Hong a commenté l'activité. Elle a déclaré : « Si vous utilisez le cuivre comme leçon, vous pouvez apprendre à vous habiller convenablement ; si vous utilisez les gens comme leçon, vous pouvez connaître vos gains et vos pertes ; si vous utilisez l'histoire comme leçon, vous pouvez connaître les hauts et les bas. des bas." Chaque progrès d'une entreprise est le résultat d'une auto-réflexion continue, d'une synthèse continue des expériences et des leçons et d'une amélioration continue. Le séminaire de synthèse d'aujourd'hui est la première étape pour nous permettre d'affronter 2021 et de bien démarrer.
M. Zhou a souligné que les cadres sont la clé pour faire du bon travail en 2021. Tous les managers doivent prendre conscience de la situation globale, renforcer leur sens des responsabilités et de leur mission, montrer l'exemple, travailler dur, en améliorant l'efficience et l'efficacité comme le noyau, et les personnes et l'innovation comme les deux ailes. , être orienté vers le marché et centré sur le client, renforcer la réflexion axée sur les problèmes, faire face aux lacunes, travailler dur sur les compétences internes, améliorer la compétitivité de base de l'entreprise, établir l'image de marque de haute qualité de NEP sur le marché avec une technologie de pointe, une excellente qualité et un professionnalisme services et réaliser L'entreprise se développe avec une qualité et une santé élevées.
Heure de publication : 16 décembre 2020